GOVERNARE LA COMPLESSITÀ
DECIDERE CON LUCIDITÀ,
AGIRE CON EFFICACIA.
ETICAMBIENTE® affianca Board, CEO e senior management su governance, leadership ed efficacia organizzativa. Interviene quando chiarezza delle responsabilità, qualità delle decisioni e capacità di esecuzione diventano determinanti.
Cambiamento climatico e sostenibilità rappresentano un dominio distintivo, in cui ETICAMBIENTE® integra competenza specialistica e prospettiva di governance.
Fondata da Paola Fiore, advisor con oltre 30 anni di esperienza professionale.
Assessment riservato di 30’. Output in 48 ore.
La fondatrice
Paola Fiore
Da oltre 30 anni affianca Board e C-suite su sostenibilità, governance ESG, climate risk e decisioni strategiche ad alta esposizione.
La sostenibilità è sempre più una questione di governance
Non è un tema di comunicazione. È un tema di responsabilità, dati, trade off e capacità di esecuzione. Il rischio non è fare poco. È decidere senza basi solide e correggere in corsa, con esposizione reputazionale e costi di riallineamento.
CSRD, ESRS, rischio climatico, biodiversità e supply chain sono interconnessi. Senza un modello di governance, le iniziative restano frammentate e il Board perde controllo decisionale.
Un metodo decisionale.
Non un framework ESG
AXIS3™ integra Impatti, Rischi e Opportunità con un modello operativo di governance, per rendere le decisioni ESG più tracciabili, verificabili e difendibili.
Quando la sostenibilità entra nell’agenda del Consiglio di Amministrazione, il punto non è fare di più. È decidere meglio.
Usiamo una griglia integrata di impatti, rischi e opportunità e un modello operativo di governance decisionale per rendere tracciabili evidenze, responsabilità e sign off.
ADVISORY
Interveniamo dove la decisione è critica: priorità, accountability e governance di esecuzione.
Priorità strategiche, doppia materialità, integrazione CSRD e accountability del Consiglio di Amministrazione.
Scenario analysis, TCFD e IFRS S2, gestione del rischio climatico e di filiera.
Formazione board-level, allineamento executive e integrazione tra cultura, responsabilità ed execution.
Evoluzione dei modelli di business verso resilienza e valore di lungo periodo, con criteri di scelta verificabili.
Board Accelerators
Workshop executive a perimetro chiaro, progettati per accelerare decisioni o riallineamenti su temi specifici.
Accesso tramite Assessment 30’.
Utili quando il tema è già emerso, ma serve ancora un allineamento rapido su priorità, responsabilità o criteri decisionali.
Climate Risk & Governance Executive Accelerator
Workshop executive per Board e C-suite su rischio climatico, analisi di scenario e TCFD/IFRS S2.
Circular Economy & Supply Chain Executive Accelerator
Workshop executive su filiera, Scope 3 e circolarità come leva decisionale strategica.
Digital Governance & AI for Sustainability Executive Accelerator
Workshop executive su AI e strumenti digitali nei processi ESG, con focus su controllo, responsabilità e trasparenza.
Affianchiamo chi prende le decisioni
Board e Consiglio di Amministrazione
Governance, accountability, rischio e scelte difendibili.
CFO e Direzione Finanza
Integrazione tra rischio climatico, capitale e performance.
Head of Sustainability e Top Management
Allineamento tra funzioni, linguaggio comune ed execution governabile.
ESPERIENZA IN CONTESTI COMPLESSI
Abbiamo accompagnato oltre 100 organizzazioni, tra PMI, mid-market e gruppi internazionali, su decisioni e percorsi di advisory, formazione e governance in ambito ESG, climate risk e trasformazione del modello di business.
Abbiamo operato in contesti ad alta esposizione reputazionale, regolatoria e di filiera, tra cui luxury, finanza, FMCG, manifattura complessa e supply chain globali.
Decisioni più difendibili
Priorità, trade-off e criteri di scelta resi espliciti.
Governance operativa
Ownership, KPI essenziali, sign-off ed evidenze tracciabili.
Allineamento del vertice
Meno attrito decisionale, meno dispersione, più capacità di esecuzione.
Insights
Analisi e casi di studio su governance ESG, CSRD, climate risk, biodiversità e decisioni di execution.
Il primo passo.
Prenota l'Assessment 30’
Un confronto riservato per verificare se una decisione ESG o climate risk è pronta per essere eseguita. Ricevi in 48 ore una sintesi con 3 priorità, 3 rischi, 3 opportunità e una linea d’azione a 30, 60 e 90 giorni.
Assessment riservato. Nessun impegno. Output in 48 ore.