Sostenibilità strategica
per Board e C-suite
Advisory su governance ESG e climate risk per decisioni che richiedono basi solide, responsabilità chiare ed evidenze difendibili.
L’Assessment 30’ è il primo passo. Chiarisce priorità, rischio e perimetro prima di procedere.
Fondata da Paola Fiore, advisor con oltre 30 anni di esperienza per Board e C-suite.
Assessment riservato di 30’. Output in 48 ore.
La fondatrice
Paola Fiore
Da oltre 30 anni affianca Board e C-suite su sostenibilità, governance ESG, climate risk e decisioni strategiche ad alta esposizione.
La sostenibilità è sempre più una questione di governance
Non è un tema di comunicazione. È un tema di responsabilità, dati, trade off e capacità di esecuzione. Il rischio non è fare poco. È decidere senza basi solide e correggere in corsa, con esposizione reputazionale e costi di riallineamento.
CSRD, ESRS, rischio climatico, biodiversità e supply chain sono interconnessi. Senza un modello di governance, le iniziative restano frammentate e il Board perde controllo decisionale.
Un metodo decisionale.
Non un framework ESG
AXIS3™ integra Impatti, Rischi e Opportunità con un modello operativo di governance, per rendere le decisioni ESG più tracciabili, verificabili e difendibili.
Quando la sostenibilità entra nell’agenda del Consiglio di Amministrazione, il punto non è fare di più. È decidere meglio.
Usiamo una griglia integrata di impatti, rischi e opportunità e un modello operativo di governance decisionale per rendere tracciabili evidenze, responsabilità e sign off.
ADVISORY
Interveniamo dove la decisione è critica: priorità, accountability e governance di esecuzione.
Priorità strategiche, doppia materialità, integrazione CSRD e accountability del Consiglio di Amministrazione.
Scenario analysis, TCFD e IFRS S2, gestione del rischio climatico e di filiera.
Formazione board-level, allineamento executive e integrazione tra cultura, responsabilità ed execution.
Evoluzione dei modelli di business verso resilienza e valore di lungo periodo, con criteri di scelta verificabili.
Board Accelerators
Workshop executive a perimetro chiaro, progettati per accelerare decisioni o riallineamenti su temi specifici.
Accesso tramite Assessment 30’.
Utili quando il tema è già emerso, ma serve ancora un allineamento rapido su priorità, responsabilità o criteri decisionali.
Climate Risk & Governance Executive Accelerator
Workshop executive per Board e C-suite su rischio climatico, analisi di scenario e TCFD/IFRS S2.
Circular Economy & Supply Chain Executive Accelerator
Workshop executive su filiera, Scope 3 e circolarità come leva decisionale strategica.
Digital Governance & AI for Sustainability Executive Accelerator
Workshop executive su AI e strumenti digitali nei processi ESG, con focus su controllo, responsabilità e trasparenza.
Affianchiamo chi prende le decisioni
Board e Consiglio di Amministrazione
Governance, accountability, rischio e scelte difendibili.
CFO e Direzione Finanza
Integrazione tra rischio climatico, capitale e performance.
Head of Sustainability e Top Management
Allineamento tra funzioni, linguaggio comune ed execution governabile.
ESPERIENZA IN CONTESTI COMPLESSI
Abbiamo accompagnato oltre 100 organizzazioni, tra PMI, mid-market e gruppi internazionali, su decisioni e percorsi di advisory, formazione e governance in ambito ESG, climate risk e trasformazione del modello di business.
Abbiamo operato in contesti ad alta esposizione reputazionale, regolatoria e di filiera, tra cui luxury, finanza, FMCG, manifattura complessa e supply chain globali.
Decisioni più difendibili
Priorità, trade-off e criteri di scelta resi espliciti.
Governance operativa
Ownership, KPI essenziali, sign-off ed evidenze tracciabili.
Allineamento del vertice
Meno attrito decisionale, meno dispersione, più capacità di esecuzione.
Insights
Analisi e casi di studio su governance ESG, CSRD, climate risk, biodiversità e decisioni di execution.
Il primo passo.
Prenota l'Assessment 30’
Un confronto riservato per verificare se una decisione ESG o climate risk è pronta per essere eseguita. Ricevi in 48 ore una sintesi con 3 priorità, 3 rischi, 3 opportunità e una linea d’azione a 30, 60 e 90 giorni.
Assessment riservato. Nessun impegno. Output in 48 ore.